MBA – Gestão de Projetos
Modulo I – Gestão de Projetos
Os objetivos do MBA – Gestão de Projetos tem como principal foco capacitar os profissionais em certos requisitos teóricos e práticos que são necessários para o gerenciamento de empreendimentos e também na preparação da certificação em Gestão de Projetos. Além disso também tem como função atualizar os gerentes projetos em técnicas avançadas, preparando assim o mesmo para um melhor desempenho. Também tem como objetivo capacitar gestores para melhor administrarem as empresas, obtendo melhores resultados nas áreas de operação por meio de implantações de metodologia de gerenciamento.
Sendo assim podemos dizer que o mesmo possui o objetivos de aperfeiçoar os profissionais para um melhor gerenciamento de negócios.
A programação conta com as seguintes características:
1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial;
2 – Planejamento Geral do Projeto:
– Gestão do Escopo;
– Gestão do Prazo;
– Gestão dos Custos;
3 – Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle:
– Gestão dos Recursos Humanos;
– Gestão de Qualidade – Processo;
– Gestão da Comunicação – Processo;
– Gestão dos Riscos;
– Gestão de Suprimentos e Contratação;
4 – Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto;
5 – Tópicos Especiais.
O curso possuirá cerca de 185 horas de aulas, sendo elas realizadas todas quartas e quintas-feiras das 18:30hrs até as 22:40hrs.
Vale lembrar que após a conclusão do módulo I o aluno receberá seu certificado de aperfeiçoamento de pós-graduação em gestão de projetos.
Modulo II – Gestão Avançada de Projetos:
Os objetivos deste curso tem como principal foco atualizar e aperfeiçoar gerentes em técnicas avançadas de projetos visando assim manter sempre atualizados seus conhecimentos e habilidades dentro das áreas de gerenciamento e projetos de negócios, apresentações técnicas para melhor desempenho em gerenciamento de projetos sob continuas mudanças empresariais, geográficas e de competição de mercado. Além disso, também tem como objetivo capacitar os gestores empresariais para assumirem gestões que necessitam de estratégia e tática permitindo assim os mesmos terem um melhor foco e administração dos negócios.
Siga abaixo a seguinte programação do módulo II:
1 – Desenvolvimento Gerencial:
– Planejamento do Curso;
– Ética e responsabilidade profissional em projetos;
– Técnicas de Negociação;
– Gerenciamento das partes interessadas;
– Liderança e comunicação interpessoal em projetos;
2 – Gestão Operacional de Projetos:
– Gestão Avançada de Escopo Prazo e Custo do Projeto;
– Aplicação da Metodologia de Corrente Critica;
– Gestão Avançada da qualidade do projeto;
– Gestão Avançada de Recursos Humanos;
– Gestão Avançada de Comunicação Riscos e Integração;
– Gestão Avançada de Aquisições;
3 – Gestão Tática de Projetos:
– Gestão de Recursos e Múltiplos Projetos;
– Gerenciamento de Programas e Governança Corporativa;
– Técnicas de Gestão de Projetos Internacionais;
– Gerenciamento das mudanças;
4 – Gestão Estratégica de Projetos:
– Gestão do Portfólio em projetos;
– Business Inteligence e aplicativos para gerenciar projetos;
– Técnicas de seleção de projetos;
– Implantação da metodologia de gestão de projetos nas organizações;
– Implantação e Gerenciamento de Escritórios de Projetos;
– Balanced Scorecard aplicado a projetos;
– Modelos de maturidade em gestão de projetos;
5 – Elaboração de Cases de Projetos:
– Técnicas de elaboração de projetos de pesquisa;
– Seminários de apresentações de Trabalhos;
6 – Artigo Técnico.
O curso tem duração de 250 horas de aula, sendo elas realizadas todas sextas-feiras e sábados.
Para mais informações acesse o link abaixo: